Store Go-to-Market · Planstand 29.09.2026

Wann beginnt was – und wovon hängt es ab?

24 Aufgaben auf einer gemeinsamen Zeitachse · W−2 bis W8 · ◆ Freigabe ohne Dauer

SigningDevelopmentConstructionActivation (parallel)Blauer Pfeil: Vorgänger → AuswahlOranger Pfeil: Auswahl → Nachfolger
Balken zeigen Start und Dauer. „Benötigt“ nennt alle direkten Vorgänger. Klicke eine Aufgabe, um ihre Pfeile und Verbindungen im Detail zu sehen.
IDAufgabeStart → EndeBenötigt
25 · Procurement: noch ungeplant26 · Recruitment & Training: noch ungeplant27 · Operational store launch: Verweis auf 19–21
Wie sind Wochen und Abhängigkeiten zu lesen?

Relative Projektwochen aus Excel, keine Kalenderwochen. Ein Balken von W2 bis W4 umfasst drei Wochen. Freigaben haben Dauer 0 und stehen als Raute in ihrer Woche; eine genaue Uhrzeit ist nicht geplant.

Die Planung erlaubt überlappende Aufgaben: Start = spätestes Ende der Vorgänger + 1 Woche + Lag. Ein Lag von −1 lässt Aufgaben in derselben Woche beginnen, in der ihr Vorgänger endet. Pfeile markieren die hinterlegte Abhängigkeit, keine minutengenaue Übergabe.

Gate E ist in Excel nicht mit Gate F verbunden. Brand-Feedback (12), Baukontrolle (18), Gate E (23) und Videos (24) haben keine Nachfolger. Diese Beziehungen werden nicht ergänzt.

Quelle: „Store GTM - Ablauf und Dependencies - korrigiert.xlsx“, Blatt Inputs. Änderungen in Excel werden nicht automatisch übernommen.